MKB ROtterdam - STAGE 010
Activeren in een tijd van stilstand
Tijdens de coronaperiode kwam het stageprobleem in Rotterdam in een stroomversnelling. Duizenden mbo studenten konden geen stageplek vinden doordat bedrijven sloten, begeleiding wegviel en onzekerheid de overhand kreeg. Terwijl stages essentieel zijn om opleidingen af te ronden, viel het systeem stil. Stage010 werd opgezet om daar beweging in te brengen. Een gezamenlijk initiatief van MKB Rotterdam, de gemeente Rotterdam en onderwijsinstellingen, met één duidelijke missie: werkgevers bewust maken van de urgentie en hen activeren om stageplekken beschikbaar te stellen. Niet morgen, maar nu. De campagne moest snel, helder en activerend zijn. Geen lange uitleg, maar een boodschap die binnenkomt en aanzet tot actie. Ons op het lijf geschreven!
de vraag van MKB Rotterdam
Het probleem was bekend, maar het gevoel van urgentie ontbrak. Veel ondernemers zagen het stagevraagstuk als iets voor later, terwijl voor studenten de tijd letterlijk opraakte. Tegelijkertijd moest de campagne rekening houden met onzekerheid bij bedrijven en de complexiteit van samenwerken met publieke partijen.
De kernvraag was daarom niet hoe we zoveel mogelijk bereik konden genereren, maar hoe we ondernemers daadwerkelijk in beweging kregen. Hoe creëer je in crisistijd bewustwording én actiebereidheid bij werkgevers, zodat zij zich aanmelden als stagebedrijf en bijdragen aan een oplossing voor een maatschappelijk probleem?
We creëerden beweging. Dit was hoe.
#our_way_of_working
De situatie vroeg om actie, niet om lange verhalen. We kozen voor een boodschap die direct duidelijk maakte wat er op het spel stond en waarom wachten geen optie was.
In een samenwerking met meerdere stakeholders is focus essentieel. We brachten alle belangen terug tot één duidelijke oproep: ondernemers zijn nodig om studenten perspectief te geven.
De campagne was niet bedoeld om alleen bewustzijn te creëren, maar om gedrag te veranderen. Elke actie, elk middel en elk kanaal was gericht op aanmelding en betrokkenheid van bedrijven.
Geen zware overheidstaal of onderwijsjargon. De toon was begrijpelijk, betrokken en direct, zodat ondernemers zich aangesproken voelden en verantwoordelijkheid durfden te nemen. De campagne werd persoonlijk door MBO-studenten zelf te laten praten.
In coronatijd was timing alles. We bouwden de campagne zo dat deze snel live kon en eenvoudig opgeschaald werd via social media en advertenties.
stap 1: huisstijl
Voor Stage010 moest de visuele identiteit direct herkenbaar en toegankelijk zijn. Het merk moest vertrouwen wekken en tegelijk activeren. We ontwikkelden een logo en visuele stijl die eenvoudig, duidelijk en inzetbaar waren in uiteenlopende middelen en kanalen.
Het kleurgebruik is krachtig en helder, zodat de campagne opvalt in tijdlijnen en advertenties, zonder schreeuwerig te worden. Typografie is bewust gekozen voor leesbaarheid en snelheid. De boodschap moet in één oogopslag begrepen worden, zowel door ondernemers als door samenwerkende partijen.
De visuele identiteit is opgebouwd als hulpmiddel, niet als doel op zich. Flexibel genoeg om snel te kunnen schakelen, consistent genoeg om herkenning op te bouwen. Zo kon Stage010 zich ontwikkelen tot een duidelijk en betrouwbaar initiatief, ook in een complexe samenwerking met meerdere stakeholders.
Stap 2: content & campagnes
De activatie van Stage010 was volledig gericht op het bereiken en activeren van ondernemers. Social media speelde daarin een centrale rol. Via Facebook, Instagram en LinkedIn brachten we de boodschap onder de aandacht bij verschillende typen werkgevers, telkens afgestemd op het kanaal en de context.
Met video’s van studenten en stakeholders en met duidelijke visuals en heldere copy maakten we het probleem concreet en urgent, en nodigden we ondernemers uit om in actie te komen. Advertentiecampagnes via LinkedIn, Facebook en Instagram zorgden voor snelle opschaling en gerichte zichtbaarheid binnen de Rotterdamse regio.
De combinatie van organische content en betaalde campagnes zorgde voor momentum. Niet alleen door volume, maar door herhaling, consistentie en een duidelijke oproep tot actie.
Stap 3: schakel de media in
De urgentie van het stageprobleem bleef niet beperkt tot social media. De campagne kreeg brede aandacht in regionale en landelijke media, waardoor het verhaal van Stage010 verder werd versterkt. Artikelen en publicaties zorgden voor extra bereik en gaven het initiatief maatschappelijke duiding.
Media aandacht speelde een belangrijke rol in het creëren van momentum. Het maakte het probleem zichtbaar buiten de bestaande netwerken en bevestigde dat het niet ging om een losse campagne, maar om een serieus initiatief met impact. Voor ondernemers werkte dit als versterking van de boodschap: dit is niet vrijblijvend, dit speelt nu.
De combinatie van earned media en campagnevoering zorgde ervoor dat Stage010 werd gezien, herkend en serieus genomen. Niet als marketingactie, maar als oproep tot betrokkenheid.